安越企业经营分析与问题解决-陈冰
企业经营分析与问题解决课件
企业经营分析与问题解决课件
1-经营分析的价值-透视业务、解决问题、培养团队.pdf 2.39M
2-经营分析承接组织战略.pdf 1.87M
3-经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系_陈冰.pdf 911.81kb
4-经营分析提升盈利能力_陈冰.pdf 2.46M
010经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例：统筹规划实现目标（上）.mp4 204.98M
011经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例：统筹规划实现目标（下）.mp4 266.24M
012经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-04财务目标层层分解为财务指标.mp4 244.57M
013经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-05财务指标转化为业务行动计划.mp4 198.83M
014经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-06案例材料降本落实到业务行动和绩效指标.mp4 231.23M
015经营分析提升盈利能力-01传统利润表分析盈利的利与弊.mp4 254.04M
016经营分析提升盈利能力-02区分变动成本和固定成本.mp4 347.41M
017经营分析提升盈利能力-03本量利分析提升盈利的思路.mp4 215.29M
018经营分析提升盈利能力-04保本点和目标利润.mp4 215.81M
019经营分析提升盈利能力-05寻找利润敏感点.mp4 219.90M
01经营分析价值-01经营分析-深入业务、解决问题-陈冰.mp4.mp4 351.65M
020经营分析透视业务盈利能力-01传统利润表vs经营利润表.mp4 176.80M
021经营分析透视业务盈利能力-02这张订单该不该接.mp4 302.94M
022经营分析透视业务盈利能力-03哪个产品更赚钱-陈冰（上）.mp4 183.81M
023经营分析透视业务盈利能力-04哪个产品更赚钱-陈冰（下）.mp4 215.97M
024经营分析透视业务盈利能力-05业务分部盈利能力分析-陈冰（上）.mp4 220.02M
025经营分析透视业务盈利能力-06业务分部盈利能力分析-陈冰（下）.mp4 212.45M
02经营分析价值-02经营分析与财务分析的关系.mp4 330.26M
03经营分析价值-03华为通过经营分析培养团队.mp4 349.82M
04经营分析承接企业战略-01经营分析关注的战略要素.mp4 324.30M
05经营分析承接企业战略-02经营分析承接战略的“道法术器人“.mp4 279.12M
06经营分析承接企业战略-03案例：某企业经营分析的发展历程.mp4 333.31M
07经营分析承接企业战略-04各类竞争战略之分析要点.mp4 285.98M
08经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-01企业目标：为投资人赚钱.mp4 288.89M
09经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-02聚焦三个财务环节实现企业财务目标.mp4 287.02M
经营分析专题课表(1).xlsx 11.78kb