并购汪200节线上课

并购汪200节线上课
模块二：企业资本论
2.1.1 2018年控制权转让市场趋势（一）：小市值公司比例上升与壳价下降.pdf 3.29M
2.1.1~2.1.3 2018年控制权转让市场趋势.mp4 46.36M
2.1.2 2018年控制权转让市场趋势（二）：债务危机催生买壳机会.pdf 3.15M
2.1.3 2018年控制权转让市场趋势（三）：国资改革等.pdf 3.29M
2.10.1新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（上）.mp4 18.62M
2.10.1新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（上）.pdf 1.40M
2.10.2新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（中）.mp4 15.68M
2.10.2新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（中）.pdf 1.82M
2.10.3新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（下）.mp4 26.46M
2.10.3新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（下）.pdf 1.98M
2.2.1 A股壳价值来自何处-上.mp4 12.81M
2.2.1 A股壳价值来自何处？（上）.pdf 4.42M
2.2.2 A股壳价值来自何处-下.mp4 17.48M
2.2.2 A股壳价值来自何处？（下）.pdf 4.42M
2.2.3 壳监督影响因素-上.mp4 9.88M
2.2.3 壳监管影响因素（上）.pdf 4.42M
2.2.4 壳价值影响因素（下）.pdf 4.42M
2.2.4 壳监督影响因素-下.mp4 9.30M
2.2.5 境内外壳监管与壳市对比.mp4 11.24M
2.2.5 境内外壳监管与壳市对比.pdf 4.42M
2.2.6 2019年一季度控制权转让数据库.pdf 847.59kb
2.3.1 选壳方法论，如何选壳.mp4 9.28M
2.3.1 选壳方法论：如何选壳？.pdf 3.58M
2.3.2 什么样的壳能反转.mp4 14.23M
2.3.2 什么样的壳能反转？.pdf 3.58M
2.4.1 如何判定上市公司的控制权，理解上市公司的权利体系.mp4 9.30M
2.4.1 如何判定上市公司的控制权？理解上市公司的权力体系.pdf 3.21M
2.4.2 如何取得董事会的控制权？.pdf 3.23M
2.4.2 如何取得董事会控制权.mp4 10.45M
2.4.3 选举董事的“纳什均衡”.pdf 3.21M
2.4.3选举董事的纳什均衡.mp4 12.78M
2.5.1 A股敌意收购难在哪，什么是一致行动人.mp4 13.47M
2.5.1 A股敌意收购难在哪？什么是一致行动人？.pdf 5.22M
2.5.2 A股敌意收购难在哪？增减持信息披露规则.pdf 5.22M
2.5.2 A股敌意收购难在哪里，增减持信息披露规则.mp4 16.46M
2.5.3 A股敌意收购难在哪？要约收购规则详解.pdf 5.22M
2.5.3 A股敌意收购难在哪里，要约收购规则详解.mp4 15.00M
2.5.4 强制全国要约，如何设计失败方案-上.mp4 9.83M
2.5.4 强制全面要约：如何设计“失败”方案（上）.pdf 5.22M
2.5.5 强制全面要约，如何设计失败方案-下.mp4 14.19M
2.5.5 强制全面要约：如何设计“失败”方案（下）.pdf 5.22M
2.5.6要约套利模型.mp4 16.80M
2.5.6要约套利模型.pdf 1.37M
2.5.7港股买壳要约：更加难办吗？.mp4 13.06M
2.5.7港股买壳要约：更加难办吗？.pdf 1.85M
2.6.1友好型收购：协议转让方案设计（上）.mp4 11.33M
2.6.1友好型收购：协议转让方案设计（上）.pdf 1.27M
2.6.2友好型收购：协议转让方案设计（下）.mp4 12.49M
2.6.2友好型收购：协议转让方案设计（下）.pdf 1.01M
2.6.3红宇新材：远期交割可行吗？.mp4 16.33M
2.6.3红宇新材：远期交割可行能吗？.pdf 872.15kb
2.6.4表决权委托：低价买壳的秘密（上）.mp4 16.62M
2.6.4表决权委托：低价买壳的秘密（上）.pdf 1.18M
2.6.5表决权委托：低价买壳的秘密（中）.mp4 14.07M
2.6.5表决权委托：低价买壳的秘密（中）.pdf 1.21M
2.6.6表决权委托：低价买壳的秘密（下）.mp4 13.60M
2.6.6表决权委托：低价买壳的秘密（下）.pdf 1.08M
2.7.1间接转让：一元买壳的玄机.mp4 13.78M
2.7.1间接转让：一元买壳的玄机.pdf 547.55kb
2.7.2 承债式收购代表案例：梦舟股份两元卖壳？.mp4 12.59M
2.7.2 承债式收购代表案例：梦舟股份两元卖壳？.pdf 424.19kb
2.7.3 间接转让：国风投收购海虹控股，5亿如何控股224亿？（上）.mp4 13.90M
2.7.3 间接转让：国风投收购海虹控股，5亿如何控股224亿？（上）.pdf 1.08M
2.7.4间接转让：国风投收购海虹控股，5亿如何控股224亿？（下）.mp4 15.58M
2.7.4间接转让：国风投收购海虹控股，5亿如何控股224亿？（下）.pdf 1.06M
2.7.5卖壳合规障碍：什么时候不能卖壳？（上）.mp4 14.63M
2.7.5卖壳合规障碍：什么时候不能卖壳？（上）.pdf 976.76kb
2.7.6卖壳合规障碍：什么时候不能卖壳？（下）.mp4 27.83M
2.7.6卖壳合规障碍：什么时候不能卖壳？（下）.pdf 1.14M
2.8.1为什么要设计买壳主体？（上）.mp4 11.50M
2.8.1为什么要设计买壳主体？（上）.pdf 876.32kb
2.8.2为什么要设计买壳主体？（下）.mp4 12.38M
2.8.2为什么要设计买壳主体？（下）.pdf 1.04M
2.8.3收购主体性质差异.mp4 13.40M
2.8.3收购主体性质差异.pdf 914.57kb
2.8.4经典案例：银鸽投资（上）.mp4 12.68M
2.8.4经典案例：银鸽投资（上）.pdf 1.26M
2.8.5经典案例：银鸽投资（下）.mp4 10.06M
2.8.5经典案例：银鸽投资（下）.pdf 1.05M
2.9.10万家文化：“贸然公告”被市场禁入？没钱别买壳（下）.mp4 18.86M
2.9.10万家文化：“贸然公告”被市场禁入？没钱别买壳（下）.pdf 770.72kb
2.9.1买壳资金方案设计（上）：质押股份，空手套白狼现实吗？.mp4 12.54M
2.9.1买壳资金方案设计（上）：质押股份，空手套白狼现实吗？.pdf 880.98kb
2.9.2买壳资金方案设计（下）：结构化+名股实债.mp4 14.04M
2.9.2买壳资金方案设计（下）：结构化+名股实债.pdf 899.86kb
2.9.3哈工智能（一）：并购基金如何撬动百亿壳？.mp4 14.73M
2.9.3哈工智能（一）：并购基金如何撬动百亿壳？.pdf 1.28M
2.9.4哈工智能（二）：惊人杠杆倍数.mp4 12.46M
2.9.4哈工智能（二）：惊人杠杆倍数.pdf 1.43M
2.9.5哈工智能（三）：“杠杆买壳”低质押率的真相.mp4 14.03M
2.9.5哈工智能（三）：“杠杆买壳”低质押率的真相.pdf 1.84M
2.9.6“杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（一）.mp4 11.46M
2.9.6“杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（一）.pdf 1.80M
2.9.7“杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（二）.mp4 17.24M
2.9.7“杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（二）.pdf 1.65M
2.9.8“杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（三）.mp4 15.86M
2.9.8“杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（三）.pdf 1.84M
模块三：并购基金策略思维
3.1.1 并购基金起源及发展.pdf 2.11M
3.1.1 并购基金起源及发展.wmv 32.02M
3.1.2 美国并购基金发展历程及经验.pdf 2.27M
3.1.2 美国并购基金发展历程及经验.wmv 29.83M
3.1.3 中国并购基金特色及发展趋势.pdf 2.19M
3.1.3 中国并购基金特色及发展趋势.wmv 30.33M
3.10.1青岛金王出售杭州悠可（上）.mp4 43.69M
3.10.1青岛金王出售杭州悠可（上）.pdf 526.54kb
3.10.2青岛金王出售杭州悠可（中）.mp4 59.24M
3.10.2青岛金王出售杭州悠可（中）.pdf 656.70kb
3.10.3青岛金王出售杭州悠可（下）.mp4 35.25M
3.10.3青岛金王出售杭州悠可（下）.pdf 533.80kb
3.11.1利用境外公募型并购基金实现美股上市.mp4 50.49M
3.11.1利用境外公募型并购基金实现美股上市.pdf 3.66M
3.11.2复星医药分拆和睦家：借壳spac新风天域（中）.mp4 37.06M
3.11.2复星医药分拆和睦家：借壳SPAC新风天域（中）.pdf 1.78M
3.11.3复星医药分拆和睦家：借壳spac新风天域（下）.mp4 49.53M
3.11.3复星医药分拆和睦家：借壳SPAC新风天域（下）.pdf 2.84M
3.2.1 并购基金参与上市公司交易的模式、作用与陷阱.pdf 3.31M
3.2.1并购基金参与上市公司交易的模式、作用与陷阱.mp4 120.05M
3.3.1 并表出表核心：如何判定企业控制权归属.mp4 151.25M
3.3.1 并表出表核心：如何判定企业控制权归属？.pdf 2.70M
3.3.2数知科技收购LP份额实现出表到并表.mp4 155.24M
3.3.2数知科技收购LP份额实现出表到并表.pdf 3.01M
3.3.3 天夏智慧作为劣后级LP如何论证不需并表.mp4 125.13M
3.3.3 天夏智慧作为劣后级LP如何论证不需并表？.pdf 2.69M
3.3.4 监管视角：如何判定上市公司是否并表并购基金？.pdf 3.22M
3.3.4如何判定上市公司是否并表并购基金.mp4 139.02M
3.3.5 监管视角：GP是否应将有限合伙企业纳入合并范围？.pdf 2.56M
3.3.5GP是否应将有限合伙企业纳入合并范围.mp4 96.91M
3.4.1 对并购基金的投资如何确认及列报？（上）.mp4 125.67M
3.4.1 对并购基金的投资如何确认及列报？（上）.pdf 2.55M
3.4.2 对并购基金的投资如何确认及列报？（下）.mp4 149.45M
3.4.2 对并购基金的投资如何确认及列报？（下）.pdf 2.69M
3.4.3雅戈尔如何通过“并表出表”策略调增93亿净利润.mp4 128.84M
3.4.3雅戈尔如何通过“并表出表”策略调增93亿净利润？.pdf 2.89M
3.4.4 京蓝科技如何借助并购基金，实现亏损出表，收益并表（上）.pdf 2.27M
3.4.4京蓝科技如何借助并购基金，实现亏损出表，收益并表（上）.mp4 100.32M
3.4.5 京蓝科技如何借助并购基金，实现亏损出表，收益并表？（下）.pdf 2.40M
3.4.5京蓝科技如何借助并购基金，实现亏损出表，收益并表（下）.mp4 72.59M
3.5.1 沃施股份：创业板“蛇吞象”，如何利用并购基金规避“借壳监管红线”？（上）.pdf 2.71M
3.5.1沃施股份：创业板蛇吞象，如何利用并购基金规避“借壳监管红线”（上）.mp4 102.31M
3.5.2 沃施股份：创业板“蛇吞象”，如何利用并购基金规避“借壳监管红线”？（下）.pdf 3.64M
3.5.2沃施股份：创业板蛇吞象，如何利用并购基金规避“借壳监管红线”（下）.mp4 139.33M
3.5.3 中国天楹：如何利用并购基金在短期内完成大体量募资？（上）.pdf 2.57M
3.5.3中国天楹：如何利用并购基金在短时间内完成大体量募资（上）.mp4 100.77M
3.5.4 中国天楹：如何利用并购基金在短期内完成大体量募资？（下）.pdf 2.83M
3.5.4中国天楹：如何利用并购基金在短时间内完成大体量募资（下）.mp4 102.79M
3.5.5 继峰股份：如何安排并购基金募资结构？（上）.pdf 3.06M
3.5.5继峰股份：如何安排并购基金募资结构（上）.mp4 100.51M
3.5.6 继峰股份：如何安排并购基金募资结构之资金方案（中）.pdf 3.00M
3.5.6继峰股份：如何安排并购基金募资结构（中）.mp4 93.62M
3.5.7 继峰股份：如何安排并购基金募资结构之上市公司收购标的（下）.pdf 3.53M
3.5.7继峰股份：如何安排并购基金募资结构（下）.mp4 192.30M
3.5.8 金科文化：海外并购基金成为境外融资替代方案（上）.mp4 144.04M
3.5.8 金科文化：海外并购基金成为境外融资替代方案（上）.pdf 3.31M
3.5.9 金科文化：海外并购基金成为境外融资替代方案（下）.pdf 2.53M
3.5.9金科文化：海外并购基金成为境外融资替代方案（下）.mp4 126.43M
3.6.1 并购基金中为何经常出现或有负债黑天鹅？.pdf 1.15M
3.6.1并购基金中为何经常出现或有负债黑天鹅.mp4 107.29M
3.6.2光大证券：隐藏在并购基金后的35亿或有负债（上）.mp4 102.91M
3.6.2光大证券：隐藏在并购基金后的35亿或有负债（上）.pdf 1.58M
3.6.3光大证券：隐藏在并购基金后的35亿或有负债（下）.mp4 119.79M
3.6.3光大证券：隐藏在并购基金后的35亿或有负债（下）.pdf 1.31M
3.6.4昂立教育：并购基金之殇，投资1.3亿，亏损2.2亿（上）.pdf 1.46M
3.6.4昂立教育：并基金之殇，投资1.3亿，亏损2.2亿（上）.mp4 127.92M
3.6.5昂立教育：并购基金之殇，投资1.3亿，亏损2.2亿（下）.pdf 1.55M
3.6.5昂立教育：并基金之殇，投资1.3亿，亏损2.2亿（下）.mp4 127.15M
3.7.1并购基金为何难以实现资金闭环？.mp4 42.80M
3.7.1并购基金为何难以实现资金闭环？.pdf 2.06M
3.7.2巨人网络收购playtika：并购基金方案调整（上）.mp4 68.18M
3.7.2巨人网络收购Playtika：并购基金方案调整（上）.pdf 4.89M
3.7.3巨人网络收购playtika：并购基金方案调整（中）.mp4 37.64M
3.7.3巨人网络收购Playtika：并购基金方案调整（中）.pdf 4.92M
3.7.4巨人网络收购playtika：并购基金方案调整（下）.mp4 61.39M
3.7.4巨人网络收购Playtika：并购基金方案调整（下）.pdf 3.83M
3.8.1如何理解mbo.mp4 41.91M
3.8.1如何理解MBO.pdf 2.75M
3.8.2药明康德：mbo私有化路径.mp4 54.30M
3.8.2药明康德：MBO私有化路径.pdf 4.27M
3.8.3药明康德：mbo私有化后的资本运作.mp4 46.87M
3.8.3药明康德：MBO私有化后的资本运作.pdf 4.19M
3.8.4利民股份收购新奥股份资产：类mbo思路（上）.mp4 51.08M
3.8.4利民股份收购新奥股份资产：类MBO思路（上）.pdf 4.58M
3.8.5利民股份收购新奥股份资产：类mbo思路（下）.mp4 40.64M
3.8.5利民股份收购新奥股份资产：类MBO思路（下）.pdf 3.01M
3.9.1什么是真正意义上的并购基金？.mp4 36.57M
3.9.1什么是真正意义上的并购基金？.pdf 594.01kb
3.9.2长电科技收购星科金朋：大基金如何重塑半导体封测行业格局？（上）.mp4 39.23M
3.9.2长电科技收购星科金朋：大基金如何重塑半导体封测行业格局？（上）.pdf 782.25kb
3.9.3长电科技收购星科金朋：大基金如何重塑半导体封测行业格局？（中）.mp4 34.70M
3.9.3长电科技收购星科金朋：大基金如何重塑半导体封测行业格局？（中）.pdf 787.10kb
3.9.4长电科技收购星科金朋：大基金如何重塑半导体封测行业格局？（下）.mp4 43.59M
3.9.4长电科技收购星科金朋：大基金如何重塑半导体封测行业格局？（下）.pdf 1.06M
3.9.5百丽国际私有化：高瓴资本与鼎晖投资如何释放企业价值？（上）.mp4 44.55M
3.9.5百丽国际私有化：高瓴资本与鼎晖投资如何释放企业价值？（上）.pdf 934.43kb
3.9.6百丽国际私有化：高瓴资本与鼎晖投资如何释放企业价值？（中）.mp4 43.56M
3.9.6百丽国际私有化：高瓴资本与鼎晖投资如何释放企业价值？（中）.pdf 711.58kb
3.9.7百丽国际私有化：高瓴资本与鼎晖投资如何释放企业价值？（下）.mp4 33.57M
3.9.7百丽国际私有化：高瓴资本与鼎晖投资如何释放企业价值？（下）.pdf 478.35kb
模块四：估值方法论
4.1.1估值的思维定价模式.mp4 13.27M
4.1.1估值的思维定价模式.pdf 2.11M
4.1.2成长型投资者v.s深度价值投资者.mp4 10.25M
4.1.2成长型投资者v.s深度价值投资者.pdf 1.95M
4.1.3中国股市进行价值型投资是否可行？.mp4 11.09M
4.1.3中国股市进行价值型投资是否可行？.pdf 2.94M
4.1.4视作为对赌的估值.mp4 9.81M
4.1.4视作为对赌的估值.pdf 2.04M
4.1.5循环论证的怪圈.mp4 10.70M
4.1.5循环论证的怪圈.pdf 1.82M
4.10.1论全局感.mp4 35.52M
4.10.1论全局感.pdf 1.79M
4.10.2预期差.mp4 33.95M
4.10.2预期差.pdf 1.85M
4.10.3戴维斯双击与双杀.mp4 32.32M
4.10.3戴维斯双击与双杀.pdf 2.38M
4.10.4反身性理论.mp4 34.07M
4.10.4反身性理论.pdf 2.32M
4.10.5股市的赔率与胜率.mp4 36.10M
4.10.5股市的赔率与胜率.pdf 1.92M
4.2.1 相对估值方法（上）.mp4 26.19M
4.2.1 相对估值方法（上）.pdf 492.19kb
4.2.1估值的内涵与调整.mp4 11.95M
4.2.1估值的内涵与调整.pdf 2.29M
4.2.2 相对估值方法（下）.mp4 31.54M
4.2.2 相对估值方法（下）.pdf 583.43kb
4.2.2误区一：为金融服务企业估值时陷入的误区.mp4 18.46M
4.2.2误区一：为金融服务企业估值时陷入的误区.pdf 3.33M
4.2.3 市盈率的使用和陷阱.mp4 33.01M
4.2.3 市盈率的使用和陷阱.pdf 472.86kb
4.2.3误区二：为周期性企业估值时陷入的误区.mp4 10.90M
4.2.3误区二：为周期性企业估值时陷入的误区.pdf 3.13M
4.2.4 市净率的使用和陷阱.mp4 29.78M
4.2.4 市净率的使用和陷阱.pdf 450.40kb
4.2.4误区三：为处于新兴市场的企业估值时陷入的误区.mp4 13.46M
4.2.4误区三：为处于新兴市场的企业估值时陷入的误区.pdf 2.59M
4.2.5 企业价值倍数.mp4 27.34M
4.2.5 企业价值倍数.pdf 488.80kb
4.2.5误区四：为产品全球化的企业估值时陷入的误区.mp4 12.00M
4.2.5误区四：为产品全球化的企业估值时陷入的误区.pdf 1.92M
4.3.1 绝对估值与企业的生命周期.mp4 41.99M
4.3.1 绝对估值与企业的生命周期.pdf 1.55M
4.3.2 初创公司的绝对估值（上）.mp4 31.88M
4.3.2 初创公司的绝对估值（上）.pdf 243.41kb
4.3.3 初创公司的绝对估值（下）.mp4 30.77M
4.3.3 初创公司的绝对估值（下）.pdf 577.43kb
4.3.4 成长型公司的绝对估值.mp4 33.62M
4.3.4 成长型公司的绝对估值.pdf 653.60kb
4.3.5 成熟公司的绝对估值.mp4 38.08M
4.3.5 成熟公司的绝对估值.pdf 860.89kb
4.3.6 衰落公司的绝对估值.mp4 32.32M
4.3.6 衰落公司的绝对估值.pdf 792.76kb
4.5.1 无形资产.mp4 35.06M
4.5.1 无形资产.pdf 509.80kb
4.5.2 开发支出.mp4 31.66M
4.5.2 开发支出.pdf 477.45kb
4.5.3 不确定性（上）.mp4 34.85M
4.5.3 不确定性（上）.pdf 548.46kb
4.5.4 不确定性（下）.mp4 49.17M
4.5.4 不确定性（下）.pdf 586.86kb
4.6.1 敏感性分析&情景分析.mp4 37.82M
4.6.1 敏感性分析&情景分析.pdf 422.12kb
4.6.2 决策树.mp4 40.85M
4.6.2 决策树.pdf 241.15kb
4.6.3 蒙特卡洛模拟.mp4 34.79M
4.6.3 蒙特卡洛模拟.pdf 433.66kb
4.6.4 实物期权.mp4 32.40M
4.6.4 实物期权.pdf 594.05kb
4.7.1 商业模式.mp4 28.56M
4.7.1 商业模式.pdf 381.68kb
4.7.2 溢价vs泡沫.mp4 32.04M
4.7.2 溢价vs泡沫.pdf 465.55kb
4.7.3 商业模式与估值.mp4 37.00M
4.7.3 商业模式与估值.pdf 915.03kb
4.7.4 科创板估值方法（上）.mp4 47.91M
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模块一：控制权转让
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