房地产大运营8讲：从运营小白到运营总监
01 需求侧：大运营的行业价值及组织建设必要条件.mp4 101.02M
02 供给侧：大运营组织建设的保障机制.mp4 81.12M
03 公司多项目经营决策：选择做对的事情＞把事情做对.mp4 90.26M
04 项目经营推演：单项目经营分析的全周期运营模型.mp4 148.11M
05 运营实践职能：运营职能与地产其它各职能的关系.mp4 94.47M
06 组织目标与计划管理.mp4 277.43M
07 过程督办管理：牵头型、参与型、监控型督办.mp4 126.79M
08 组织绩效与制度体系.mp4 102.95M

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